2010年度，开发区工商分局将紧紧围绕上级部门提出的“四个只有”的工作要求，大力推进“四项建设”，以“四新”工作目标统领全年各项监管服务工作，奋力展现新面貌、树造新形象、实施新作为、创造新成就。一是坚持速度质量相统一，提升内在实力与外在形象。全面推进工作督查，在全体干部职工中广泛开展作风督查、效能督查，进一步拓展工商服务广度、加大服务力度、提升服务速度。以“五抓”提升质量、改善形象，做到服务过程抓质量、服务结果抓成效、服务意识抓回访、服务仪表抓形象、服务能力抓调研。进一步提高“四大保障”水平，做到思想、机制、信息化、后勤四位一体系统保障的全面落实，力争展现新面貌、树造新形象。二是坚持内力外力相融合，推动机制创新与部门联动。进一步创新监管责任机制，细分大要案与责任区巡查职能，加强经检执法工作力度；健全责任区巡查、回访、联席会议和督查落实四项制度。进一步加强信息化建设，开展移动登记服务车试点工作，深入农村、社区提供现场办照服务。建立和完善“工商牵头、部门配合、群众参与”的部门联动网络，形成社会化监管，在规范商品市场秩序、规范经营者经营行为方面有新作为。三是坚持服务监管相协调，着力服务民生与社会安全。切实抓好“清思路、健机制、强素质、促保障”四个环节，执法为首、服务为本、强基为要，不断落实科学监管和发展服务新要求。开展“三心”、“四不”服务承诺活动，用细心、爱心、恒心，努力做到主动服务不推诿、耐心服务不急躁、方便服务不折腾、亲民服务不骄奢。进一步强化责任意识，深化服务、监管、队伍建设“三项工程”建设，着力创新“3+1”监管机制，促进监管执法的规范化、业态化和人性化，构筑起民生服务网络与社会安全网络，全面开创2010年工作新局面。(开发区工商分局)