2月25日，湖州开发区召开全区干部会议，及时贯彻落实全市“三个年”活动动员大会精神，全面部署2010年工作。会议要求，积极围绕全年工作目标，以“转型提升、改革创新、统筹协调、好中求快”为总要求，以开展“转型升级加速年、城乡建设提升年、作风建设加强年”为主抓手，以“大平台大产业大项目大企业建设”为突破口，重点在整合提升、强化平台功能上大突破，在集聚要素、壮大主导产业上大突破，在项目引进、增强发展后劲上大突破，在培大育强、增强经济实力上大突破，在改善民生、提升城乡建设水平上大突破，确保工作出亮点、实力上台阶、建设出形象。1、全力以赴，抓发展重点。一是以规划发展大平台、建设产业主平台、完善功能新平台为重点，全力打造大平台；二是以细化产业定位、完善培育机制、发挥龙头作用为重点，全力集聚大产业；三是以狠抓招商引资、加快项目推进、积极包装项目为重点，全力建设大项目；四是以扶持重点企业上市、鼓励关联企业重组、加快优强企业建设为重点，全力培育大企业。2、实干实效，出发展亮点。一是加快公共平台建设、加大招才引智力度、提高自主创新能力，在推进科技创新上出亮点。二是坚持“城市经济”理念、加快城市建设步伐、提升城市管理水平，在建设现代新城上出亮点。三是全面落实政策、建设民生工程、推进农村改革，在切实改善民生上出亮点。四是注重经济领域的防范、突出社会面的控制、加强特殊区域的整治，在创新维稳机制上出亮点。3、积极创新，破发展难点。一是以增强机遇意识、创新工作方法、敢于破难碰硬、杜绝违障建筑、重视政策平衡为要求，积极破解房子怎么拆问题。二是以统一思想认识、学会运作经营、创新建设模式为要求，积极破解资金怎么筹问题。三是以平台合理布局、节约集约使用、积极盘活存量、严把项目准入、加大开发整理为要求，积极破解土地怎么来问题。四是以确保项目及时落地建设、顺利建成达产、社会和谐稳定为要求，积极破解建筑环境怎么优问题。4、转变作风，强发展支点。进一步加强机关作风建设，着力解决抓建设速度不快、干工作效率不高等问题。一方面，切实增强领导班子的谋划力和统筹力。真正做到把工作搞清楚、想明白、安排好，把心中的路数变成思路、举措和办法。对安排的工作能紧则紧、能早则早、能统则统，绝不拖拉、推诿、回避。对重点工作能时刻记在心中、盯在眼里、抓在手上，绝不时紧时松、抓抓放放、走走停停。另一方面，切实强化干部队伍的执行力和免疫力。把责任作为生命，执行作为天职。强化抢、快、实的作风，真正提高工作效率。坚持反腐倡廉常抓不懈、拒腐防变警钟长鸣，全面落实惩防体系责任，确保干部队伍能干事、干成事、不出事。